企业并购的风险防范与应对策略：面临的风险及防范策略探究

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精选答案

企业内部扩展与外部融资途径中，并购扮演着重要角色，它不仅可以快速推动企业成长，同时也是一种融资策略。但与此并购也伴随着一定的风险。那么，企业并购究竟面临哪些风险，又该如何防范这些风险呢？以下内容将为您解答相关疑惑。

一、企业并购过程中的风险点

1. 信息不对称引发的法律风险

在并购过程中，交易双方可能会在并购前隐瞒一些不利因素。例如，被收购一方可能会隐藏一些影响交易谈判和价格的，如对外担保、债务、以及实际无法收回的应收账款等。这种行为在完成后会给目标公司带来巨大的潜在债务，使得并购公司的代价变得沉重。

2. 违反法律规定的法律风险

律师等法律专业人士在为企业提供并购服务时，需特别注意不要违反相关法律规定。这主要体现在信息披露、强制收购、程序合法性、一致行动等方面。例如，在上市公司的收购中，如果董事会没有就收购可能对公司产生的影响发表意见，或者独立董事没有单独发表意见，都可能导致程序不合法。

3. 反收购风险

部分并购并非双方自愿，当目标公司面临敌意收购时，为争夺公司控制权，董事会可能会采取反并购措施。部分反收购措施过分关注管理层的利益，有的甚至与法律冲突，可能损害本公司股东的利益，导致并购双方都受到损失。

4. 并购可能产生的纠纷及其法律风险

公司并购过程中可能产生的纠纷包括：产权不明、主体不具备资格、行政干预、欺诈以及员工安置等。

二、如何防范并购中的风险

1. 严防尽职调查中的陷阱

要进行全面的尽职调查，获取真实的信息，排除错误和虚假的信息，修正片面的、产生偏差的信息。这包括但不限于目标公司的负债情况、同业竞争情况等。

2. 明确尽职调查中的风险点

要关注目标公司自身的合法性问题，如注册资金、批准手续等。还要对并购合同的签订人进行核查，确保其是真正的交易主体和合法代表。对于目标公司的重大债权债务，特别是对外担保和应收账款等，都需要进行特别关注。职工的安置问题也是尽职调查中必须关注的领域。特别是在国有公司中，对于下岗人员的安置处理不当可能引发一系列矛盾。

企业并购虽然是一种有效的扩张和融资手段，但同时也伴随着各种风险。只有充分认识并防范这些风险，才能确保并购的顺利进行。