权债并举：多元策略完善权债务管理制度的方法

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精选答案

企业需要采取强有力的收款措施，确保应收账款能够及时收回。一旦应收账款到期，应立即采取行动催收，可以通过信函、电话或电报等方式进行催促。如果账款仍未收回，应积极寻找原因并采取相应的对策，必要时再次通过函电或亲自上门催收，逐步加强对欠款客户的压力，直至货款收回。那么如何完善债权债务管理制度呢？接下来由法律专家团队为大家详细介绍。

一、及时开具并寄送发票

对于采用赊销的客户，应从开具发票开始计算赊销期限，部分客户甚至将收到发票作为付款的前提条件。企业应确保及时开具发票并将其迅速寄送给客户。

二、严格追查逾期未收的账款

对于逾期未收的账款，应建立严格的追查制度。追查的努力应与客户的欠款金额相匹配。虽然有时候追索的费用可能高于款项本身，但为了确保企业信用和收账制度的严肃性，这些努力仍然是值得的。

三、权衡利弊，灵活应对

企业在执行收账制度时，需要在收账费用、可能得罪或失去优质客户的风险，与追求经济效益之间取得平衡。在遵守制度的也要注重收账技巧，对无力偿付和故意拖欠的客户采取不同的策略，如通过函件、电话、专人催收、协商解决以及借助第三方调解等方式。

四、法律手段，强制收回欠款

对于少数坚持逾期不付款的客户，在多次沟通无果的情况下，企业可以考虑采取法律手段，向法院提起诉讼，以强制收回欠款。

五、建立销售回款责任制度

为了防止销售人员片面追求销售业绩而忽视货款回收，企业应当建立销售回款考核制度。以实际收到的货款作为销售部门的考核指标，使每个销售人员都对从合同签订到资金回收的整个过程负责，增强风险意识，确保货款的及时回收。

以上是由法律专家团队分享的有关完善债权债务管理制度的详细建议，希望能对大家有所帮助。